Personalmarketing bezeichnet die gezielte Positionierung und Vermarktung des eigenen Arbeitgeberimages, um potenzielle Bewerber zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Durch effektive Personalmarketing-Maßnahmen können Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern, in dem sie die Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten und die Unternehmenskultur kommunizieren. Man unterscheidet zwischen externem Personalmarketing, das sich an potenzielle Mitarbeiter richtet, und internem Personalmarketing, das die bereits vorhandenen Mitarbeiter als Zielgruppe hat.
In den letzten Jahren hat sich im Zusammenhang mit dem Personalmarketing der Begriff Employer Branding etabliert. Das Employer Branding beinhaltet verschiedene Maßnahmen, um das Image als attraktiver Arbeitgeber zu stärken. Dazu gehören beispielsweise klare und ansprechende Stellenanzeigen, eine gute Candidate Journey, eine aktive Präsenz in den sozialen Medien, eine offene und transparente Kommunikation mit potenziellen Bewerbern und ein schneller und unkomplizierter Bewerbungsprozess.
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Employer Brandings als Personalmarketing-Maßnahme ist die interne Kommunikation. Mitarbeiter sollten regelmäßig über Unternehmensneuigkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten und Karrierechancen informiert werden. Das schafft Transparenz und stärkt das Vertrauen in das Unternehmen. Zudem sollten Arbeitgeber eine offene Feedbackkultur fördern und auf die Anliegen und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen.
Als Personaldienstleistungen GmbH ist für Tempton das Thema Personalmarketing und Employer Branding natürlich ein sehr zentrales. 9000 Mitarbeiter und über 100.000 Bewerbereingängen pro Jahr stehen dafür, dass wir sowohl im Bewerbermanagement als hinsichtlich der Mitarbeiterbindung zielführende Personalmarketing-Maßnahmen in unserem Unternehmen implementiert haben und stetig weiter ausbauen. Wir agieren in Sachen Personalmarketing nach dem Motto: „Recruiting ist Vertrieb“. – wir wollen unser Unternehmen als guten Arbeitgeber auf dem Markt positionieren und damit viele potenzielle Bewerber von uns überzeugen. Unser Bewerbermanagement ist deswegen auch ein 360°-Recruiting, denn wir „vertreiben“ unsere Recruiting-Angebote überall dort, wo unserer Bewerber und Kunden sind: In über 250 Stellenportalen online, auf Job- und Branchenmessen, auf Social Media, auf WhatApp und über unser engmaschiges Niederlassungsnetzwerk in Deutschland. Neben dem Employer Branding ist ein nahtlos ineinandergreifendes Bewerbermanagement eine weitere wichtige Säule unseres Personalmarketings. Von der Stellenausschreibung über das Onboarding & Schulungen bis zu Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb unseres Unternehmens, steuern wir das Bewerbermanagement digital und evaluieren unser Personalmarketing und unsere Employer Branding-Maßnahmen mittels Dashboards.
Das digitalisierte Bewerbermanagement hat für unsere Bewerber den Vorteil, dass wir ihre Bewerberdaten vom Erstkontakt bis zur Einstellung so aufbereiten und zielgerichtet kanalisieren können, dass sie eine zeitnahe Rückmeldung auf ihre Bewerbung erhalten. Und, dass wir sie passgenau in die Jobs vermitteln können, die auf ihre Bewerbung passen. Gleichzeitig können wir so auch sicherstellen, dass wir unseren Kunden-Unternehmen schnell die Mitarbeiter überlassen können, die sie für ihr Business suchen – von der Hilfskraft bis zum C-Level-Mitarbeiter.
Zusammenfassend lässt sich also festhalten, dass ein gutes Personalmarketing von vielen ineinandergreifenden Maßnahmen profitiert, die alle das gleiche Ziel verfolgen:
Sich als Arbeitergeber von der Konkurrenz abzuheben, indem man als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.
Denn: Auf dem heutigen Arbeitsmarkt haben Bewerber oft die Qual der Wahl und entscheiden sich für Arbeitgeber, die ihre Werte teilen und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Eine klare Positionierung als attraktiver Arbeitgeber hilft dabei, Top-Talente anzuziehen und das Bewerberfeld zu vergrößern. Ein positives Image als Arbeitgeber kann auch dazu beitragen, die Qualität der Bewerbungen zu verbessern und den Rekrutierungsprozess insgesamt effizienter zu gestalten.
Doch ein gutes Personalmarketing und effektives Employer Branding endet nicht mit der Einstellung neuer Mitarbeiter. Es ist genauso wichtig, die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine starke Arbeitgebermarke sorgt für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Mitarbeiter fühlen sich nachweislich stärker mit dem Unternehmen verbunden, wenn sie die Unternehmenskultur und -werte teilen.