Strategisches Wachstum durch M&A – eine echte Erfolgsgeschichte.

Tempton verfolgt eine klar definierte und außergewöhnlich erfolgreiche Wachstumsstrategie: 50 % des Wachstums erfolgt aus eigener Kraft, 50 % durch gezielte Unternehmensübernahmen. Unser Fokus liegt dabei auf der Übernahme von Wettbewerbern in Sondersituationen – vielfach aus Insolvenzen und anderen wirtschaftlichen Schieflagen, teilweise auch im Rahmen der Unternehmensnachfolge. Seit 2018 hat sich Tempton so eindrucksvoll entwickelt: Von 200 Mio. Euro ist unser Umsatz auf knapp 450 Mio. Euro gewachsen, unsere Belegschaft von rund 6.000 auf über 11.000 – und unser Niederlassungsnetz hat sich auf über 200 Standorte verdoppelt.

Mit einer eigenen, hochprofessionellen M&A-Abteilung ist Tempton exzellent im Markt vernetzt – insbesondere zu den renommierten Insolvenzverwaltern, Sanierungsberatern und M&A-Beratern. Alleine von 2018 bis 2025 haben wir über 70 Personaldienstleister mit mehr als 2.000 Mitarbeitern übernommen und erfolgreich in die Tempton-Gruppe integriert – teilweise mit kompletten Standorten, vielfach aber auch nur indem wir dem in- und externen Personal sowie auch der Kundenbasis bei Tempton eine neue berufliche Heimat gegeben haben.

Unser Anspruch geht dabei weit über die reine Übernahme hinaus: Wir investieren substantiell und nachhaltig in die übernommene Struktur und lassen die Verkäuferseite sehr fair an unserem Erfolg teilhaben. Unser Ziel ist es, den übernommenen Einheiten wirtschaftliche Stabilität, klare Perspektiven und – vielleicht am wichtigsten – einen festen Platz in unserer inhabergeführten Unternehmenskultur zu bieten.

Viele Führungskräfte übernommener Einheiten sind heute, und vielfach auch schon seit Jahren, in leitender Position bei Tempton tätig – ein starkes Zeichen für Vertrauen und langfristigen Erfolg.

Und noch über 50 weitere erfolgreich und nachhaltig integrierte Unternehmen.